Hvad er Agile Project Management? En begyndere guide

Denne artikel introducerer dig til Agile Project Management og giver dig en ende til slut-forklaring om det pågældende emne.

Forretningsenheder udfører dagligt for at nå deres mål tanken om at nå målene er en motiverende faktor for enhver organisation. For at nå den ultimative destination bruger de forskellige teknologier, processer og strategier. En sådan praksis kaldes Agile . Nedenstående artikel hjælper dig med at forstå det grundlæggende i Agile Project Management.



Følgende emner vil blive diskuteret i denne Agile Project Management Blog:



Lad os komme i gang dengang,

Hvad er projektledelse?

En individuel eller samarbejdsvillig virksomhed, der er nøje planlagt for at nå et bestemt mål, kaldes et projekt. Det har en defineret startdato og slutdato med korrekt omfang og ressourcer. Projekter er unikke, de forekommer ikke gentagne gange, men de værktøjer og den proces, der bruges til at opnå det, er universelle. Projekter kan ses i forskellige former som softwareudvikling, opførelse af en bygning og implementering af det komplekse hardwaresystem. Men effektiviteten af ​​et projekt måles baseret på leveringstid, gennemførlighed, estimeret budget og omkostninger.



Projektledelse er anvendelsen af ​​forskellige værktøjer, proces, færdigheder og ressourcer, ideelt set for at nå målene for et projekt. En projektledelse har generelt accepteret fem trin, disse er

  • Indledende
  • Planlægning
  • Udførelse
  • Overvågning og kontrol
  • Projektafmelding / afslutning

agile-projecct-management

marionet vs kok vs ansible

En formelt skrevet plan modtages enten fra en klient eller inden for en organisation. Når forslaget er godkendt, vil planlægningsfasen blive initieret af en projektleder. Han vil have flere diskussioner med forskellige enkeltpersoner og teams for at indsamle information og for at afslutte projektets tidsramme, budget og gennemførlighed. Derefter diskuteres og godkendes projektplaner efter eventuelle ændringer.



Projektet vil blive udført baseret på projektplanen, og det overvåges og kontrolleres for at sikre, at det ikke glider væk fra dets mål. Overvågningen og overvågningen udføres af projektledere, teamledere, ledere på højt niveau og andre interessenter i projektet. Project Sign Off er accept af projektet af enten klienten eller den, der rejste kravet. Dette gøres via et møde efter gennemgang for at sikre, at al den opgave, der er nævnt i projektplanen, er nået, og at den er tilfredsstillende, i de fleste tilfælde vil der være demo eller test.

Lad os fortsætte med denne Agile Project Management-artikel og se på følgende markør:

Forskellige typer af projektledelsesmetoder

Agile betragtes som en af ​​de bredt accepterede og vellykkede typer projektstyring, mest set i softwareindustrien. Denne metode er bedst egnet til projekter, der er iterative og inkrementelle.

Dette involverer en masse samarbejdsindsatser mellem tværfunktionelle teams og deres kunder eller interessenterne for at levere løsninger til dynamiske krav. Agile besidder sine værdier og principper fra Agile Manifesto, en erklæring cementeret i 2001 af 13 industrielle ledere.

hvis udsagn i sql-forespørgsel

Scrum

Scrum er en ramme for projektledelse, der understreger ansvarlighed, teamwork og iterative fremskridt hen imod et veldefineret mål. Det kommer under den bredere paraply af agil projektledelse.

Typisk er roller som produktsejer, udvikler og scrummaster de roller, der ses i et scrumsystem. I et scrumsystem projekt afsluttes baseret på sprint, er scrum framework egnede til et hold, der har mindre end syv medlemmer.

Agil projektledelse: Kanban

Kanban er en anden populær agil ramme, der blev udviklet på produktionslinjen på Toyota-fabrikkerne i 1940'erne. Det sigter mod at levere resultater af høj kvalitet ved at visualisere hele processen, så flaskehalse kan regnes ud tidligt i udviklingen. Stolende på seks generelle fremgangsmåder er disse

  • Visualisering
  • Begrænsning af igangværende arbejde
  • Flow Management
  • Gør politikker eksplicit
  • Brug af feedback-sløjfer
  • Samarbejds- eller eksperimentel udvikling

Agil projektledelse: Lean

Lean stammer fra den japanske fremstillingsindustri og sigter mod at maksimere kundens fortjeneste ved at minimere spild. Dens fokuserer på at skabe mere værdi ved at bruge færre ressourcer. Affald klassificeres i tre kategorier, som er Muda, Mura og Muri.

Vandfald

Den traditionelle metode til projektledelsesmetode, der arbejder lineært. Processen flyder fra designfasen, og fremskridtene flyder nedad i en retning - som et vandfald. I denne metode er det kun muligt at gå videre til næste trin efter afslutningen af ​​den aktuelle fase.

Agil projektledelse: Six Sigma

En projektledelsesmetode, der blev introduceret af ingeniører i Motorola i 1986. Den sigter mod at forbedre kvaliteten af ​​identificeringen af ​​den proces, der ikke fungerer korrekt, og eliminere dem fra processen. Der anvendes mange kvalitetsstyringsværktøjer i denne metode.

Lad os fortsætte med denne artikel og gå til næste bit,

Hvad er Agile Project Management?

Agil metode er en inkrementel og iterativ tilgang, den bruges til softwareudvikling. I den agile tilgang udføres udvikling og test samtidigt i softwareudviklingens livscyklus. Det er en samarbejdsmetode og har fremragende fleksibilitet i udførelsestiden.

I en agil metode mødes kommunikation mellem forretning, interessenter, udviklere og klienter ofte for at foretage nødvendige ændringer i projektet og også for at rapportere fremskridt i det udførte arbejde. I henhold til det agile manifest, der blev cementeret i 13 af 13 brancheførende, er der fire værdier og 12 principper, der driver den smidige metode.

Værdier

  • Enkeltpersoner og interaktioner over processer og værktøjer.
  • Arbejder software over omfattende dokumentation.
  • Kundesamarbejde over kontraktforhandling
  • Svar på at skifte efter en plan.

Den smidige metode bruger scrum-processen, der giver mulighed for at levere resultater på den korteste tid. Arbejd altid med det faktum, at man ved, at kravene bliver ved med at ændre sig. Scrum fremmer et selvorganiseret, tværfunktionelt team. Leveringssystemet er forskelligt i scrum og smidigt, scrum frigives altid i produktionen hver uge, men i ren agil vil det være hyppigere. Hvert tidsinterval betegnes som en sprint i et fleksibelt system, der bruger scrum-proces. I et scrumsystem er mod, fokus, engagement, respekt og åbenhed grundlaget for et teams processer og interaktioner.

Gå videre til den sidste del af denne Agile Project Management-artikel,

dataindvinding c ++

Agile v / s vandfald

Agil metode betragtes som den nye tidsmantra for vellykket projektstyring. Vandfaldsmetodologi er den traditionelle projektledelsesmetode. Det afhænger af projekttypen at vælge metoden. Lad os se på forskellen mellem Agile og Waterfall

I Agile-metoden er projektet opdelt i opnåelige dele inden for en anden tid, en iterativ og inkrementel tilgang. det nyder meget fleksibilitet. I denne metode kan forskellige faser udføres samtidigt, som udvikling og test. Den agile metode har tendens til at have gentagne faser mange gange, der vil være flere design-, udviklings- og testscenarier. Agile Fremmer en samarbejdsvillig tilgang, der fremmer et tværfunktionelt team. Dynamiske projekter finder det let at køre i agil metode,

På den anden side i Waterfall Methodology er et projekt opdelt i en anden fase som gennemførlighed, planlægning, design, bygget, test, produktion og support. Det ligner et rigtigt vandfald, fordi scenen en gang og processen flyder nedad, hvilket gør det mere stift. Vandfaldsmetoden arbejder gennem en streng sekventiel proces, den er ideel til projekter, der har veldefinerede mål og krav, også projekter, der skal gennemføres inden for en aftalt tidsramme.

Hvis du fandt denne “Agile Project Management ”Artikel relevant, tjek den af Edureka, et pålideligt online læringsfirma med et netværk på mere end 250.000 tilfredse elever spredt over hele kloden.

Har du et spørgsmål til os? Nævn det i kommentarfeltet, så vender vi tilbage til dig.